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家居行业竞争越演越烈,寻找一个好品牌一手好产品一个好位置来实现财富增长已经成为过去式,如何走出传统销售思维,创造家居营销新格局成为当下众多家居门店要着手解决的问题。为了帮助终端实体店走出营销困局,全屋构打造了以Saas系统为核心,集产品平台、销售平台、物流平台和服务平台为一体的一站式家居共享平台,致力于成为“家居行业的美团”。
财富盛典上,全屋构董事长陈东波分享了自己的创业经历和打造全屋构的初心。陈东波表示,家居产业已从卖方市场转到买方市场,产品从供求不足转变为供求过剩,实体店需要转化思维模式,通过全屋构平台共享、合作,合力打造命运共同体,是事业共同体,是利益共同体。
秉承创建“泛家居”共享生态平台的使命,全屋构首创产业路由器模式,围绕线上线下相结合的新零售模式,助力家居行业互联网转型。活动上,全屋构为意向合作客户讲解了全屋构的商业模式。
据了解,全屋构融合了实体店、APP商城、小程序商城、PC商城等四大平台,可以为工厂、家居店、渠道商、消费者和合作第三方赋能,拥有强大的产品优势、渠道优势、客户管理优势。目前,全屋构已经与全国300多家知名品牌合作,合作方可以免去中间商赚差价环节,直接与厂商对接,利用全屋构线上、线下平台进行产品销售。
为了帮助合作方快速盈利,全屋构将线下共享体验中心共享给当地渠道,链接建材和家装公司,实现营销前置,让异业伙伴、设计师主动给门店导流,让进店量提升5倍。
依托强大的管理平台,合作方可精准掌握客户需求,通过会员系统让老客户分享裂变,提升客户购买频率,让成交率提升3倍。另外,全屋构还提供贴身帮扶、0底薪团队打造体系,帮助实体店走出营销困局,实现高效、持续盈利。
全屋构的商业模式得到了在场意向合作商的关注和认同,各地的合作客户分享了使用全屋构后的感想。韶关乐昌的服务商郑总表示,互联网颠覆了传统思维,实体店不缺优质的产品,缺的是流量。在竞争大、租金贵、人工成本高的当下,拥抱全屋构这样的平台,能实现点对点地与客户精准对接,解决实体店的一系列痛点问题。从事家具行业20年的云南客户王总给予了全屋构较高的评价,他表示,相对于其他经销、代理模式,全屋构能解决门店所需要的流量问题、成本问题、团队打造问题,是家居建材实体店做大做强的不二选择。
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